会算牌的人往往输得更惨，因为他算完还要说服自己。老哥咪牌怎么玩怎么弄上算术从来不是瓶颈，肯不肯站起来才是。算牌算到末了都在跟自己的算计较劲，牌本身没那么复杂。
我的做法是定闹钟。一小时响一次，响了就站起来走一圈，两小时到了不管输赢都收。走那一圈很关键，回来坐下时你会重新看一眼牌靴，而不是接着上一手的情绪往下走。
判断一个场子靠不靠谱，我的做法很简单：看它敢不敢让你坐在限额台上长时间看牌、不下注。我在一个场子坐过四十分钟没下过一手，荷官没赶我，我就多待了两晚。那两晚我赢了四份，走的时候是自己想走的。
判断一个场子靠不靠谱，我的做法很简单：看它敢不敢让你坐在限额台上长时间看牌、不下注。我在一个场子坐过四十分钟没下过一手，荷官没赶我，我就多待了两晚。那两晚我赢了四份，走的时候是自己想走的。
申诉要讲事实，不要讲委屈。委屈没人看，事实有人核。我那份申诉一共写了七行，只写时间、注单号、金额，一句情绪都没有，两天就回话了。情绪都留在记录本上，两样东西从不混。
判断一个场子靠不靠谱，我的做法很简单：看它敢不敢让你坐在限额台上长时间看牌、不下注。我在一个场子坐过四十分钟没下过一手，荷官没赶我，我就多待了两晚。那两晚我赢了四份，走的时候是自己想走的。
止损在第四天要调紧一半。连赢之后的亏损比平时更疼，因为参照系变了，人更容易追。把止损压紧，输起来快刀斩乱麻，反而少受折磨。紧一半不是保守，是给参照系的偏移留个位置。
别人还钱给我的时候，如果知道那笔钱是赢来的，我收着也别扭。赢来的钱没有来源，还回来的也像没有来源，花起来最没有障碍。所以我现在只收来自工资的还款。
调度时把赢的钱也编进表里，写清哪台是本金在跑，哪台是利润在跑。写清之后我发现自己更愿意在利润那台上冒风险。这个发现不体面，但是真的。
结算数字对不上的人不少，我也遇到过一期少了两百多。后来每期对一次凭据，对不上就记下来。返还这件事，你不对它就是个模糊的数，对一次就知道它有多小。
两类人差别大得离谱：注码台上的和限额台上的。限额台一把封顶五千，玩家会算，会等，会为了一个好位置坐四十分钟。注码台没有封顶，人的手就松，一把推出去半年的工资，眼睛都不眨。
抬头看天花板，摄像头的分布是有讲究的。每张台正上方一个，牌靴那个位置在画面正中，连筹码的边角都拍得清。我数过一层楼，二十多个，通道口还多两个。
节假日的桌面上会多出一种人，一年只来这么几趟，手法生，问的问题多。他们对牌靴好奇，会问荷官这副牌用几天。这种问题一问，桌上就有人笑，笑完气氛倒松了。
城市之间连筹码的形状都不同。有的是圆形带凹槽，有的是八角。八角的好叠，圆形的容易滑。换城市打牌，头半小时我都在适应筹码的手感，手感不对就一直打不顺。
早上九点刚开门那一场,是全场最干净的时段。台面刚擦过,牌靴刚拆封,荷官刚上班,脸上还带着笑。人没几个,一个台坐三四个人,出牌慢,你看得清每一张。我如果打的是观察活,就挑这个点来。
手洗之后的牌序，如果你从头看到尾，理论上能还原出一部分。前提是眼睛一直盯着，一靴六十分钟不分神。我试过三次，第三次之后放弃了，人眼扛不住六十分钟。
倍投的问题不在数学，在心理。你连输五手的时候押的是十六注，这时候人已经不在算概率了，在算还能撑几手。这一把押出去之后，无论输赢，都很难按原计划收手。
台面限红是缆法的天敌。一张最低一百最高一万的台，马丁最多撑到七手，第六手三千二，第七手六千四，第八手一万二千八直接超限。设计限红的人算过这笔账，不是随手定的。
把和局剔出去只算庄闲，庄是五十点六八，闲是四十九点三二。这一点三六的差距，就是抽水百分之五能吃下去还留一点的原因，也是全部争议的来源，说到底还是抽水在起作用。
我一开始把珠盘的一格当成一靴，画得整张纸就六个格。后来被人指出来才改。这个错犯得挺蠢，但它说明一件事：不看规则就动手，画得再整齐也是错的。
转折点前面通常有一段特别顺的路。顺得让人放松，放松到不看牌靴只看纸。第 27 靴我就在那个顺段里加了注，加完第三手，路拐了，我还在按刚才的顺劲往下押。
我做过一个粗糙的统计：把二十靴的路单摊开，在每一注旁边标个记号，看我下注的位置集中在路的哪一段。结果很集中，八成都在长列的中后段。这不是好习惯，我以前没意识到。
有人把齐整当成要出大事的前兆，守着等它爆。我不这么看。齐整爆出来的方向，事前一点线索都没有，等它爆完再跟也不迟，那时候路才刚开始有形状。
珠盘路一格就是一局，不多不少。庄一格，闲一格，和也占一格，这一点跟大路不一样，大路的和不占格。搞混这两种，画出来的东西就不叫珠盘了。
关于水位，我原以为越高的台子越难打，去年开始怀疑这个判断。难不难打可能跟水位没关系，跟我那天带了多少钱关系更大，钱少的时候看什么都凶，凶得没道理。