说到底，我写这些球盘路进阶的东西不是为了教谁，是怕自己忘。忘性大的人得把坑写下来，写下来下次走到那儿才会绕一下，绕一下可能就保住了一整晚。
输到一半的时候换台，比输光再换好。见过太多人是把一份输完了才想起换台，那时情绪已经在谷底，换到新台也只剩一股怨气。输一半就换，至少还带着半个脑子。
注码线是按月底到手那笔钱算的，奖金和加班费都不进这个数。到手一万二，单注就定在一百二，正好百分之一。这个数字难看不丢人，输了也不影响下个月的房租。
每台分开记，用不同的页。同时开两台时，两台的数字写在同一页会互相干扰。分开之后第一次发现副台的亏损是主台的两倍，那晚我一直在副台上耗着。
调度时把赢的钱也编进表里，写清哪台是本金在跑，哪台是利润在跑。写清之后我发现自己更愿意在利润那台上冒风险。这个发现不体面，但是真的。
手工洗八副牌，熟手大概要一分半到两分钟。连续洗牌机不用等。节奏快慢直接影响手数，一小时六十手和一小时一百二十手，成本差一倍。慢台对输家是好事，这一点很少有人算。
每一手的期望值都固定在负百分之一点零六左右，翻倍只改变下注额，不改变每一块钱的期望。这是马丁最容易被误解的地方：它让你赢得更频繁，但每次赢的总额并不比输的那一次多。
一天该打多久，我的上限是两小时。超过两小时，我做的决定质量明显下降，这个我自己有记录。第一小时我基本按计划走，第二小时开始出现随手加注，第三小时的记录我不敢看。
试玩最大的作用是熟悉流程：怎么补牌、怎么算和局、免佣台什么时候抽水。这些不搞清楚，真上场全是慌。我第一次上实盘的时候，因为不知道和局退注，愣在那儿看了半天。
开两张台能提高资金效率这种说法，我不认。效率高的前提是判断准，判断不准的时候，多一张台只是多一条漏水的地方，而且漏得比你想的快。我跟开了三年的朋友说过这话，他笑笑，第二天照旧。
开两张台能提高资金效率这种说法，我不认。效率高的前提是判断准，判断不准的时候，多一张台只是多一条漏水的地方，而且漏得比你想的快。我跟开了三年的朋友说过这话，他笑笑，第二天照旧。
停多久合适，我按自己上头的程度定。只是手松，停两周；开始借钱或者撒谎，停三个月；已经影响到吃饭睡觉，那就不是停一段时间的事了。定之前先照实回答一个问题：现在还想不想赢回来。
补一靴的顺序我摸出来了：先对总数，再对长度最长的那一列，最后才逐格看。总数对不上说明漏了手，最长列不对说明某一处连的段数记错了。这两个先过，剩下的错一般都不大。
大眼仔断掉的时候挺有意思。它一断，通常说明大路那边的节奏换了拍子。我不是拿它当信号下注，是拿它当提醒：刚才那套读法可能不适用了，得重新看。
一条路上连着出三种形态，是最容易上头的时候。跳了变连，连了变齐整，齐整里又冒出一段黏。人在这时候会觉得自己看懂了全部，其实只是看懂了最近三列。
那晚我赢了十一把，第十一把之后我跟自己说今晚不会再输了。这句话一出口，我就把可能输这件事从脑子里删掉了，也把走这个选项一起删掉，剩下的只有加注。
报复性下注通常有个起点，不是输光，是输到某个我没想到的数目。这个数目一旦被突破，后面的注就不再受原来的计划管，人也跟着换了一套算法，算法只有一个条件。
同桌之间的火气会传染，一个人摔筹码，桌上气氛就变紧，接着每个人都押得比平时重。我不止一次在这种气氛里丢掉原本写好的计划，事后还怪台子。
把筹码重新码一遍、水杯换个位置，就有了仪式感，好像之前那些输掉的手都不算数。这种仪式我做过太多次，每次都只管用到第二靴，第二靴一开，该来的还是那些手。
结论我给不出，能给的只有这本记了七年的册子。册子里有一百多次犹豫，每一次犹豫都写成了一行字，这些行加起来，比任何道理都结实，也都难看。