老前辈只教过我一句：钱分成几份，输完一份当天别碰第二份。洗牌回本这条我执行得不好，但每次执行都没亏。他说完还补了一句，你要是做不到，就别记那么细的账。
每一手的期望值都固定在负百分之一点零六左右，翻倍只改变下注额，不改变每一块钱的期望。这是马丁最容易被误解的地方：它让你赢得更频繁，但每次赢的总额并不比输的那一次多。
限红不只是防大客，它同时在防缆法。一张最高一万的台，等于告诉你：任何需要超过一万的注码策略在这张台上都不成立。看懂这条，会少走很多弯路。
切牌和烧牌之间还夹着一个动作：把切出来的那叠放到底下。这一步做完，牌序才算换过了。只看切不看叠，等于没看懂流程，我头一年就卡在这一步上。
判断一台机器洗得干不干净，有个土办法：看同一张台连续几靴的第一手牌。第一手牌如果经常出现同样的点数组合，说明洗得不够。这法子不严谨，但比什么都不看强。
手工洗牌的台子洗得再花，也洗不干净。八副牌洗完，上一靴的牌序还留着影子，尤其那种把牌分成几叠交错插的洗法，牌与牌之间的相关性没有完全打散。剥牌在手工台上还有一点空间，原因在这。
数字支付还有个隐性成本，它让每把看起来都很小。三百五百在屏幕上只是数字跳动，在手里是一叠纸。我后来强制自己每次下注前把金额读出声来。
高流水的返还比例常常更低，因为分档，这跟直觉相反。我打过一个月八十万流水，比例反而从千分之三掉到千分之二点五。打得多给得少，这个结构本身就说明它不是奖励。
两台并行要提前定好谁是先死的那台。我的做法是副台的止损额度只有主台一半，副台先停，主台还能撑。不预设顺序，到头来往往是两台一起崩。顺序先定好，崩的时候才有个先后。
有朋友把线定成月收入的十分之一一把，我替他算了下，一个月只够下十把。十把里运气稍差一点就没了。线定得太高不叫激进，叫把一整晚压缩成十分钟。
借五千说今晚周转明天就还的，我遇上过。我给了，然后我们两年没说话。钱后来是还了，关系没还回来。借钱上桌的利息不是钱，是后面的所有来往。
旁观者最影响我的时候不是他说话，是他叹气那一声。一声叹气能让我把想好的注改小，改小之后又后悔，于是下一把直接加倍补回来。
人在输的时候听不进劝，但听得进另一句话，就是下一把换个方向试试。这句话不说停，只说换，所以它进得去。我后来发现它比任何劝阻都危险。
台上有个老哥跟我说过一句，说你别跟牌斗气。当时听着像废话，几年后我才懂，斗气的时候我押的不是庄闲，是这次总该我对了，这种注押多少都是亏的。
输到第二份时我做过一个很傻的动作，把剩下的筹码往桌上一推，说全押。那一推不是勇气，是懒，懒得再想下一手怎么打，索性把决定交给一次开牌。
大眼仔断掉的时候挺有意思。它一断，通常说明大路那边的节奏换了拍子。我不是拿它当信号下注，是拿它当提醒：刚才那套读法可能不适用了，得重新看。
转折点最容易被误认成噪音。它一开始就一手，跟周围不搭，看着像记错了。我现在的做法是不急着否定，往后多看三手，三手之内不延续就当噪音划掉。
我两边都打过。线下的好处是能看见牌靴拆封，线上的好处是能随时站起来走人，各有各的用处。我现在更看重第二样，走人这个动作越容易，你就越容易真的走。
只看不下还有一个用法：换新场子的时候。不熟的台子先看两靴，看荷官换牌靴的动作、看赢钱的人怎么离场，然后再决定这份本金放到哪一张桌上。
我有个朋友坚信记住和局出现的位置有用，我陪他记了两晚。结论是和局毫无规律，两晚加起来十九个和，前后错得很散。记得越清楚越容易自信过头，这是我俩共同的体会。
带人的人往往有个盲点：他会不自觉地替自己的打法找证据。你跟着他学，学到的是结论，不是推导。我后来把每个决定写下来对照，才发现很多结论是空的。
有一回我赢了二十多份，主管过来打招呼，问我从哪来，聊了两分钟。这两分钟之后我又坐了一小时，把三份还回去才走。招呼是免费的，留下的时间是收费的，价钱还不便宜。
早上九点刚开门那一场,是全场最干净的时段。台面刚擦过,牌靴刚拆封,荷官刚上班,脸上还带着笑。人没几个,一个台坐三四个人,出牌慢,你看得清每一张。我如果打的是观察活,就挑这个点来。
淡月里服务员来得勤，五分钟一趟。旺季半小时都不见人。这个频率会影响你的下注密度，来得勤的时候你会不自觉地等，等着等着就不下了，一晚上少打十几把。
通道的摄像头比台上的多，几乎每个转角一个。你从大门走到桌边，一路上被拍七八次。这个我早知道，但真正让我有感觉的是有一次抬头正好对上镜头，那一下脚步都慢了。
这摊子事我只开个头，后面谁接都行。台子上的手感各有各的版本，我记下来的只代表我自己那几年，换个人坐同一张台，看到的东西可能完全不同。这事我不敢替别人下判断，也不敢说我这套就是对的。