冬天的场子门口有股暖气，进去了就不想出来。有人知道百家乐概率上这种不想出来本身就是个问题。后来我养成个习惯，进去之前先在门口站两分钟。
交接那几分钟，桌上会有人聊天，聊的都不是牌。聊车、聊哪家店还开着。这种闲聊让人从牌里出来一下，出来一下有时候是好事，有时候就再也回不去了。
换班的时候筹码车也要换。新车推过来,里面码得整整齐齐,老车推走的时候乱得不成样子。这个过程大概两三分钟,台子停着,你可以趁这个时间清一下自己还剩多少,很多人一晚上都不清一次。
还有一个位置我基本不碰,就是荷官正对面。那个位置视线最直,也最容易被旁边的人搭话。你觉得搭句话无所谓,可他一句话就能把你刚才的判断搅乱。我打牌要的是安静,不是聊天。
包间的桌子小,四个人坐得松,六个人就挤。桌子小有个好处,牌离你近,摸牌那一下的感觉完全不一样。可桌子小也有坏处,荷官的手你全程盯着,盯久了眼睛累,判断反而钝。
换班时新荷官第一件事是核对面额，第二件事是看牌靴里剩多少。这两件事做完，他会抬头扫一圈桌上的人。这一扫很快，但我对上了好几次，对上之后我下注会更小。
我提现之后会做一件事：把那笔钱的用途写下来。写的时候才知道自己为什么打，多数时候写不出像样的答案。写不出来的那几天，我一般就不上桌了。
输三把加一倍行不行，行不行取决于你的份数够不够厚。份数不够厚的时候，这条路就是死路。厚到我历史最长连输的两倍才叫够，撑不过这个数就别加。
要不要跟着老手押，跟着看可以，跟着押就算了。别人下注的节奏跟你的本金完全不是一回事。他丢十份不心疼，你丢三份就睡不着。跟人跟到学的是他的份数，不是他的判断。
要看出真实期望，需要的手数大概是几千手。一晚上六十手，一个月天天打也就一千八。也就是说一个月的结果基本还是波动，不是水平。这个道理我花了很久才接受。
两个场子同样的游戏，一个抽水一个免佣，限红还差一截。选哪个不是看哪个便宜，是看你打算怎么押。押庄多的去抽水台，押闲多的两边成本一样，选台先选人群，再选赔率。
两张台并排放，规则一样，限红差五倍。人多的时候大家挤在低限红那张，因为心理上觉得输得起。单位成本一样，差的是你愿意一次押多少，这个愿意才是真正的变量。
庄家那张表我背了三天。庄家零到二点无条件补，七点停；三点看闲家第三张是不是八，是八就停；四点是闲家第三张二到七才补；五点是四到七；六点只有闲家出六或七才补一张。这套规则看着绕，实际是让庄家少犯错。
有一次赢了四份，我非要凑成整数五份。为了那一份我又打了四十分钟，结果带着两份走的。整数这东西对牌桌毫无意义，对我却像个钩子。
路上那段聊天的内容很重要，说什么往往决定了进场之后的状态。聊赢的时候我就想打大的，聊输的时候我反而会小心一些，虽然也小心不了多久。
我跟同桌的人为了一手牌的补牌规则争到荷官来解释，解释完我还在气，接着押了三手。三手都没看路，全凭一股劲，那股劲输完就散了。
我统计过自己最常输的时段，是晚上十一点到一点。不是因为那时候牌不好，是因为那时候我困，困的时候人只会做最省力的选择，而最省力的选择通常是加注。
台上有个老哥跟我说过一句，说你别跟牌斗气。当时听着像废话，几年后我才懂，斗气的时候我押的不是庄闲，是这次总该我对了，这种注押多少都是亏的。
判断该不该换台有个信号：开始算再赢几把就回本。这个念头一出现，说明我已经不在看牌，只在算账。算账的时候换台最合适，因为换台能把这笔账打断。
记录本要用纸的，不用手机。纸的东西翻起来有物理感，翻到某一天能看到那天的笔迹是急是缓。手机记的账没有笔迹，也没有那种急躁的痕迹。笔迹这东西骗不了人，急的时候字都是往右倒的。
有人把资金管理当成一种打法，我觉得它是打法之外的东西。打法管的是这一把怎么下，资金管理管的是这个月你还能不能坐在桌上。两件事层级不同，混着谈就谈不清。
高流水的返还比例常常更低，因为分档，这跟直觉相反。我打过一个月八十万流水，比例反而从千分之三掉到千分之二点五。打得多给得少，这个结构本身就说明它不是奖励。
换台的真正目的不是换运气，是换椅子。同一张椅子坐久了，姿势、视线、节奏全定型，人会不自觉重复刚才的动作。站起来走三十步再坐下，判断力恢复得比换任何台都快。
第 44 靴那条龙我印象最深，庄连十四把。断的时候我手上没注，因为我从第六把就退出了。那天我没赢多少，但也没有那种早知道的懊恼，这大概就是退出机制的价值。
第 44 靴那条龙我印象最深，庄连十四把。断的时候我手上没注，因为我从第六把就退出了。那天我没赢多少，但也没有那种早知道的懊恼，这大概就是退出机制的价值。
摊开之后最明显的是我自己的节奏，不是牌的节奏。哪几靴纸画得潦草，哪几靴画得工整，一看就知道那天我是急还是稳。工整的靴多半输得少，这个对应关系挺扎人。
我对倍投的看法这两年一直在挪。四五年前觉得它是胆量问题，前年觉得是算账问题，现在更倾向它是个时间问题，你能撑多久，它就陪你多久。往后也许还会变。