我这人不爱记赢的，专记输的。翻了下本子，抽水怎么读上亏得最狠的三次，都不是因为看错路，是因为坐得太久，眼睛已经不看牌了，手还在按习惯往下下注。
先把规则过一遍
成本藏在例外里，不在明面上。抽水台每手扣五个点，看得见；免佣台只在庄六点赢的时候扣，看不见，可它一靴一靴地扣，一年下来数目不小。
标准靴是八副，四百一十六张，切牌卡一般插在离靴尾一截半的位置，也就是留三十到五十张不打。有些场子用六副三百一十二张，牌越少剥牌的边际越明显，这也是六副台的限红通常压得更低的原因。
洗一靴用的时间，机器固定几十秒，手洗看人，熟手一分半，生手三分钟。时间长短不影响分布，只影响节奏和手数。手数才是钱，慢台对输家划算。
荷官数筹码的手法叫刮，把一叠筹码刮开成扇形再数。刮得开的说明手熟，刮不开的会一张一张点。遇到一张一张点的，那一手结算要慢半分钟，手法生疏的荷官不要押大注。
一靴打到剩四分之一，牌靴里的牌组成跟开局时已经不一样了。这时候如果小牌出得多，剩下的大牌比例就高。这个观察没错，问题在于它对下一手的胜负影响小到可以忽略。
几个高频疑问
一天该打多久，我的上限是两小时。超过两小时，我做的决定质量明显下降，这个我自己有记录。第一小时我基本按计划走，第二小时开始出现随手加注，第三小时的记录我不敢看。
我的做法是定闹钟。一小时响一次，响了就站起来走一圈，两小时到了不管输赢都收。走那一圈很关键，回来坐下时你会重新看一眼牌靴，而不是接着上一手的情绪往下走。
归因的偏差
自己去的最大好处是行程自由，坏处是没有参照。没人跟我说现在几点了，我常常一抬头发现已经过了四个小时，手边的杯子续过三回，还以为只坐了一会儿。
我最不该做的一件事是被人激怒后跟对方押反门。那已经不是在打牌了，是在饭桌上跟人赌气，输赢都难看，赢了不舒服，输了更不甘心。
有人劝我别押这手，我听劝了，结果那手赢了。这次听劝让我更难受，因为它给了我一个下次别听的借口，而这个借口我后来用了很多次，每次都用在最不该用的时候。
线上与实体的差别
实体厅能看见的东西多。荷官的手抖不抖,旁边那位一直摸戒指,后桌有人站起来走了。这些信息没用,但它们让你觉得你在一个真实的地方。线上只有数字在跳,跳得越快,你越容易把它当成游戏。
旺季的桌布换得勤，一天两次，边角压得平。淡季一块布能用一礼拜，靠边的位置起了毛球，手肘蹭上去有点扎。我不清楚这是不是成本问题，但坐在起球的桌前，手感确实差一截。
三点前后服务员会换一轮，水不再主动送，得自己叫。叫了要等。等的这几分钟牌走得快，我在这种时候容易做出没想清楚的决定，后来干脆提前把水叫好。
有的人不喝，一晚上一杯水都不动。这种人往往下得很有节制，也很少说话。我观察过几个，他们收手都收得比我早，站起来的时候桌上还剩半杯，说明从头到尾没松过。
流水和抽水返还
两台并行要提前定好谁是先死的那台。我的做法是副台的止损额度只有主台一半，副台先停，主台还能撑。不预设顺序，到头来往往是两台一起崩。顺序先定好，崩的时候才有个先后。
身家不能拿来定注码，现金流才可以。身家里有房子有车，那些东西变不成筹码；现金流是每个月真能拿出来又真能承受损失的部分。用现金流当尺子，线就不会虚高。
返还的钱我从来不并进注码基数。它太少了，并进去只会让人觉得自己有钱，然后注码无形中抬高一档。我把它单独放一边，攒到月底拿出来当饭钱。
每次进场我都会先算一件事：这笔钱输光了，我哪天能补回来。算不出来那天我就不坐，算得出来才谈打法。顺序颠倒过来必出问题，我颠倒过很多次，每次都一样。