半夜那场常常有人一坐下就说起昨天赢了多少，这种话我一句都不信。打缆对比上真正赢钱的人脸色跟输钱的一样难看，因为他们心里清楚，那点钱迟早要还回去。
跟朋友一起去打，我输到第二份会有人说走了。那句话不一定管用，但它存在，存在本身就让那条线变得硬一点，硬到我能借它一次力。
喝了酒第二天我押得特别平，一路平注，看起来像很有纪律。其实是没有力气做任何判断，平注成了最省事的默认值，输赢都交给一个随手挑的方向，连犹豫都省了。
劝我别在情绪上来的时候做决定的人有过好几个，我当场点头，回头就押了一把大的。点头和做到之间隔着的东西，我花了很久才明白那叫惯性，不叫道。
连输的时候人会变得很快。快着押、快着看牌、快着换台，快到没有一秒钟是用来想的。我后来强迫自己在每次押注前默数三下，数完还押，但至少那三下让我知道我在押什么。
输了以后最容易做的动作是换台。换个台子好像把之前的事翻页了，可手里的钱没变，脑子里的急也没变。我换过好几次，每一张新台子上我都是同一个急着回本的人。
免佣台庄赢给一比一，听着比抽水台好，但庄家六点赢的时候只赔一半。我算过，八副牌里庄家以六点赢的比例大概百分之五点四，折一半差不多百分之二点七，比抽水的百分之一点零六还高。
说到底，上限改变的是你能不能把负期望摊到很多手上。摊不开，方差就集中在少数几手，那几手的手气就变成了结果。这才是上限真正的分量，这句话我写在笔记本第一页。
一份该定多少，我定总本金的二十分之一。这个比例让我连输十手还能坐着。份数定得太大，你会在第三手就开始犹豫，犹豫的时候下的注通常是最差的。
我自己没拜过师，走了不少弯路。要说后悔，只后悔一件事：没早点把记录拿给人看。不是求指教，是求一个旁观者指出我自己看不见的地方。现在有人来问，我一般只把本子递过去让他翻半小时。
如果只能记一样，我记时长。份数变化可以解释成运气，时长解释不了。我的记录里，超过三小时的场次，没有一场是赢着离桌的，一场都没有。赢了多久、输了多久，一看就清楚。
一道转账指令也能当止损线用。我设了一条，当天输到某个数就把卡里剩下的钱转进一个不常用的账户。转完再想拿出来中间隔着好几步，这几步就是给冲动设的缓冲。
调度时把赢的钱也编进表里，写清哪台是本金在跑，哪台是利润在跑。写清之后我发现自己更愿意在利润那台上冒风险。这个发现不体面，但是真的。
本金和赢的钱需要一个物理动作来分隔，光靠想是分不开的。我的动作是数筹码，把赢出来的那部分单独摞一叠，摞到十份就换现金。摞的动作比想的过程可靠得多。
收入里那块一次性奖金，我从来不进注码基数。一次性的钱定出来的线会虚高，虚高的线一旦成了习惯，平时的收入撑不住。一次性收入只配一次性处理，处理完就忘掉。
第七靴的时候我通常会把注码降到一半。不是迷信，是坐到那个点，人的判断已经开始靠感觉。降到一半不算认输，是给自己留一个还能思考的余量，输也输得慢一点，不至于一把就没了。
第 44 靴那条龙我印象最深，庄连十四把。断的时候我手上没注，因为我从第六把就退出了。那天我没赢多少，但也没有那种早知道的懊恼，这大概就是退出机制的价值。
转折点有时跟换牌靴有关。新靴上来前几手乱，人容易把这段乱当成趋势。我的做法是新靴前五手只记不押，等它自己走出个形状再说话，五手之内一个字都不写。
熟客会替荷官说话。有一回机器卡了，旁边的人催，一位老先生说别催，让他按流程来。荷官抬头看了他一眼，这一眼我在对面看得清楚，之后那两靴他发得格外稳。
牌靴换了以后桌面会安静一小会儿。所有人都在看新拆的牌,像看一件新东西。这时候如果有人马上加注,我反而会缩一手。他的信心不是从牌来的,是从换靴这件事本身来的,这种信心没有依据。
抬头看天花板，摄像头的分布是有讲究的。每张台正上方一个，牌靴那个位置在画面正中，连筹码的边角都拍得清。我数过一层楼，二十多个，通道口还多两个。
输掉的那一靴我写了两页，赢的那一靴只有半行。多年以后翻回去，两页的那次让我少走很多弯路，半行的那次什么都没留下。赢的东西留不住，输的东西才教你。