换不换台我犹豫了很久，末了没换。打缆回本这决定做对了，因为我换台之后的胜率一直比不换低。换台的念头多半是输出来的，输出来的念头最不可靠。
数字化我也用了一招，把止损额度和当天余额截图存成相册第一张，隔一会儿翻相册就撞见。相册比备忘录显眼，人一天要翻很多次相册。截图我不删，翻到的时候人就老实一点。
它只增不减，这是流水的特点。你今天打了五万流水，明天从零开始算，可账户里的钱不会重置。流水一直在涨，余额可能一直在跌，这两条线分开看，才看得清自己在做什么。
有人问返还多少才算划算，我的回答是不划算，它只是少亏。把它当成省钱而不是赚钱，心态就对了。真要靠它吃饭，得打到几十万的流水，那个量级本身已经很危险。
跟父母说这件事，重点是让他们知道吃饭的钱还在。我妈不问输多少，只问下个月够不够用。我把这句话记住了，从此报账只报本金那一栏，心情那一栏自己消化。
要不要跟着老手押，跟着看可以，跟着押就算了。别人下注的节奏跟你的本金完全不是一回事。他丢十份不心疼，你丢三份就睡不着。跟人跟到学的是他的份数，不是他的判断。
缆法我试过两个月。结果不是输光，是赢的次数变多、单次赢的变小，总额还是往下走。那种感觉很奇怪，你天天在赢，账上却在少。两个月后我把那张纸撕了。
打到第三年还在亏的人，账上通常有个共同形状：赢得早，输得晚。这个形状在我的本子上出现过整整两年，改过来花了我半年，靠的只是到点起身这一件事。
两张台一起打的人多是为了追节奏，觉得哪边顺就下哪边。这个做法看着灵活，实际是给自己多开了一个上头的入口。两边都输的时候，我的下注频率是平时的两倍。
线上没有荷官换班这回事,可它有一种别的东西,就是客服介入。有时候一局卡住不动,提示要等,等多久不知道。这种等待比实体厅等换班难受,因为你看不见任何人在处理。
抬头看天花板，摄像头的分布是有讲究的。每张台正上方一个，牌靴那个位置在画面正中，连筹码的边角都拍得清。我数过一层楼，二十多个，通道口还多两个。
淡月来的人脸都差不多，就那十几个。见多了会点头，点完也不说话。点头这事有代价，你不好意思在他面前收手。旺季人多，没人认识你，你输光了站起来也没人看一眼。
旺季的桌面会加临时台，桌子是拼起来的，比标准台矮一点。矮桌坐着难受，膝盖顶着桌沿，人就会频繁换姿势。我在这种台上从来打不过一小时，多半是腰先撑不住。
手工洗牌的台子洗得再花，也洗不干净。八副牌洗完，上一靴的牌序还留着影子，尤其那种把牌分成几叠交错插的洗法，牌与牌之间的相关性没有完全打散。剥牌在手工台上还有一点空间，原因在这。
判断一台机器洗得干不干净，有个土办法：看同一张台连续几靴的第一手牌。第一手牌如果经常出现同样的点数组合，说明洗得不够。这法子不严谨，但比什么都不看强。
倍投的问题不在数学，在心理。你连输五手的时候押的是十六注，这时候人已经不在算概率了，在算还能撑几手。这一把押出去之后，无论输赢，都很难按原计划收手。
机器读牌出错，显示的点数跟牌面对不上。这时候以牌面为准，机器只是辅助。荷官会重新手算一遍再报点。看到这种情况，那靴我一般押最小，机器出错的时候，人得顶上。
排列的密跟台的出牌速度有关系。快台子一靴三十手，格子填得快，两列就满了；慢台子一靴十来手，一列都填不满。同样是齐整，快台的齐整和慢台的齐整不是一回事。
位置带着时间感。第几列第几格，你能推出那是第几手，如果桌上节奏匀，你甚至能估出那是几点几分。我拿这个对过自己的记录，误差也就几分钟。
钱在口袋里的时候它是你的，摆到桌上它就不一定了。这话我讲给过三个人听，三个人都点头，其中两个后来还是清了零。点头和做到之间隔着很远的一段路。