赢的时候松，输的时候紧，这毛病我改了七八年没改成。放到想问一下水位规则怎么弄上就是赢了乱加注，输了又不敢停，两头都吃亏，这种亏吃到后来连自己都不好意思记账。
路单的记录方式
转折点有时跟换牌靴有关。新靴上来前几手乱，人容易把这段乱当成趋势。我的做法是新靴前五手只记不押，等它自己走出个形状再说话，五手之内一个字都不写。
消息一弹，屏幕一亮，手一滑就跳出去了。我为此关过所有通知，关了以后清净，也开始漏接家里电话，这代价有点怪，后来改成只关群聊，私人的留着。
大路里的一列其实是一段连庄或连闲。列高就是连的长度，列和列之间的距离是空的，没牌。看路的人容易把列的高度当成动能，高一列就觉得还会高，这个直觉基本靠不住。
本金和注码
数字化我也用了一招，把止损额度和当天余额截图存成相册第一张，隔一会儿翻相册就撞见。相册比备忘录显眼，人一天要翻很多次相册。截图我不删，翻到的时候人就老实一点。
抽水返还到账的时候很多人会兴奋，觉得是白捡。那点钱是按流水给的，你流水越大它越多，而你流水越大通常亏得越多。把它当成白给的人，到头来都成了替别人凑流水的那一个。
台子与时段
长假尾巴那两天反而舒服，人提前走了，台子空一半。我一般等这两天来，桌上剩下的多是本地熟面孔，节奏稳，荷官也不催，一靴能安安稳稳走完，走完还能问一句明天几点开。
荷官的手速是可以练出来的,有的老荷官一靴能比新手快三分之一。快不是坏事,坏的是快得没节奏,忽快忽慢。忽快忽慢的台子最难打,因为你永远猜不到下一轮什么时候开。
赢钱后最危险的是被请去里面坐坐。包间安静，服务更周到，可桌面的门槛也高。我被人请过两次，两次都没去，后来听说其中一位进去三小时没出来，出来的时候脸是灰的。
接班的人一般提前五分钟到，站在后面不说话。他的存在改变了台上所有人的注意力，包括荷官的。这两三个人的注意力一散，桌面就松了，松了就开始有人乱推。
我记得有个地方的限额牌写得特别小，要凑近看。问服务员，他也说不清，让去问主管。这种地方我坐得少，规矩含糊的场子，别的东西大概也含糊，含糊的地方最容易多输。
规则上的几个细节
我算过自己一年的时间：一周去三次，一次四个半小时，一年大概七百小时。这七百小时换成别的事，成本是多少，我没敢算。但每次坐下来之前我会想一下这个数，然后就少坐一小时。
我算过自己一年的时间：一周去三次，一次四个半小时，一年大概七百小时。这七百小时换成别的事，成本是多少，我没敢算。但每次坐下来之前我会想一下这个数，然后就少坐一小时。
几个高频疑问
流水账不解决任何问题，它只是把问题摆到桌面上。摆出来之后改不改，还是看人。我自己整整摆了三年才改掉其中一条，改掉一条也算够本了。别人问我有没有更好的格式，我说先写满一百靴再聊。
说到底，被判定是这条路上的成本之一。你要做的是把成本控制在能承受的范围，而不是想办法让它永不发生。我现在的做法是账上只放当天要用的那部分。
两边的手感差别不在界面，在姿势。坐着和躺着，判断的质量完全不同。我试过同一个打法在床上和书桌上各打一晚，床上那晚多下了十几手，连计划都没打开。
觉得哪段不对，那很正常。写这些的时候我坐在自己那张旧椅子上，一双眼睛，一叠记录，能看到的牌路有限得很。你站的位置不一样，接触的台子也不一样，看到的大概也不一样。