老前辈只教过我一句：钱分成几份，输完一份当天别碰第二份。广西的双跳这条我执行得不好，但每次执行都没亏。他说完还补了一句，你要是做不到，就别记那么细的账。
台子与时段
有一回我赢了二十多份，主管过来打招呼，问我从哪来，聊了两分钟。这两分钟之后我又坐了一小时，把三份还回去才走。招呼是免费的，留下的时间是收费的，价钱还不便宜。
摄像头的红点在夜里很明显。淡月人少灯暗的时候，天花板上十几个红点，像星星。这个画面我看过很多次，每次都提醒我这是什么样的地方，也提醒我别把自己当主角。
有的场子把抽烟区设在通道尽头，走过去要两分钟。这两分钟是有用的，来回一趟，很多冲动就消了。我怀疑这是设计者的本意，把抽烟这点事变成一次强制的中断。
抬头看天花板，摄像头的分布是有讲究的。每张台正上方一个，牌靴那个位置在画面正中，连筹码的边角都拍得清。我数过一层楼，二十多个，通道口还多两个。
被问得最多的几个问题
第一次进场带多少，我带着能全丢的钱去，把它当门票。丢完就走，这样第一次不会留下心理债。我第一次带了五份，输完站在门口抽了根烟才想明白，那五份本来就不该想着赢回来。看别人打还有个好处，你能看见别人怎么输。
我认识一个长期开三张台的人，他的记录里赢的场次不少，总额却是负的。原因很简单，他一直不知道自己总共押了多少手，抽水是按手数算的。他后来自己算了一次，人当场愣住。
开两张台我试过一整个月，结论是不划算。两张台的节奏对不上，你在一张台上刚摸清牌靴，另一张的牌已经翻过去七八手。看得多，看得浅，这是两码事。
说到底，被判定是这条路上的成本之一。你要做的是把成本控制在能承受的范围，而不是想办法让它永不发生。我现在的做法是账上只放当天要用的那部分。
我认识一个长期开三张台的人，他的记录里赢的场次不少，总额却是负的。原因很简单，他一直不知道自己总共押了多少手，抽水是按手数算的。他后来自己算了一次，人当场愣住。
规则部分先说清楚
有人把上限当成目标，非要押到顶。押到顶那一手的心态跟平时完全不一样，赢了想再押，输了想追回来。上限在那里，就是为了让人有那个念头，而那念头通常是坏的。
洗一靴用的时间，机器固定几十秒，手洗看人，熟手一分半，生手三分钟。时间长短不影响分布，只影响节奏和手数。手数才是钱，慢台对输家划算。
台面限红是缆法的天敌。一张最低一百最高一万的台，马丁最多撑到七手，第六手三千二，第七手六千四，第八手一万二千八直接超限。设计限红的人算过这笔账，不是随手定的。
我拿真牌做过实验，八副按标准规则打完，记下每一手的牌，回算如果每一手都按最优选择押注会怎样。结果在完美信息下优势是百分之一点二，这还是上帝视角。人做不到上帝视角。
连输之后
我试过把手机放在包里不看，可包就放在脚边，一震我就知道有消息。那种知道有消息却不能看的状态，比直接看了还分心，一半心思留在包里。
我最不该做的一件事是被人激怒后跟对方押反门。那已经不是在打牌了，是在饭桌上跟人赌气，输赢都难看，赢了不舒服，输了更不甘心。
“再一把”这三个字我算过代价。那天晚上它一共出现九次，每一次都带来一个新决定，结果我多坐了三个半小时，多输了一份半。这三个字不是随口一句，是给后面所有退让开的门。
路子怎么读
上一张纸我复盘了三遍才对上账，纸上的记录和我记忆里的差了整整两列。差在哪儿最后找到了：我把两次去同一台的时间记混了。没有纸，这个错会一直留在我脑子里当经验。
有一回齐整连续走了五靴，我在第三靴换了台，第四靴那边就出了一条长龙。这事我记了很久，但我不认为换台是错的，因为我当时并不知道会出龙，换了也没后悔。
纸质路单会磨，会皱，边角卷起来，这些都是时间留下的痕迹。哪几张纸磨得最厉害，往往就是那几靴我坐得最久、输得最狠的。手机不会给你这种提醒，它永远平整，也永远一样。
路子不会告诉你什么时候停。它只会告诉你已经走了多长。停不停是你自己的事，跟路无关。我花了很久才把这两件事分开，分开之后输的次数明显少了。
钱怎么分
赢钱之后重算还剩几份，这个动作本身就是隔离。赢了份数变多，人会觉得弹药充足，所以我把赢出来的份单独拎出来不进总数。总数不动，注码就不会动，这条很土但有效。
一道转账指令也能当止损线用。我设了一条，当天输到某个数就把卡里剩下的钱转进一个不常用的账户。转完再想拿出来中间隔着好几步，这几步就是给冲动设的缓冲。
多台的总止损要比单台更紧。两台各自的止损加起来，往往已经超过今晚能承受的损失。我现在按总额算，两台加起来输到某个数就一起停。单台的止损好守，两张台加起来的那条线最难守。
本金不是筹码的另一种叫法，它是你还能不能明天再来的凭证。凭证撕了，后面所有的判断都没有意义，因为没有人再需要你判断。这话我说过几次，说的时候很平静。