我记得有半年特别迷信换台，觉得这张台冷了就换下一张，一晚上能换五六个位置。后来认真算了下账，小路准不准上换台那半个月是我输得最快的一段，快到自己都没反应过来。
台子与时段
抽烟区的烟灰缸换得勤，一晚上换七八回。服务的人走过来不说话，把缸一换就走。这种沉默的服务我挺喜欢，比问你要不要加水强，问一句你就得抬头应付一下。
牌靴是透明的,这一点很多人没意识到它的用处。你能看见里面的牌还剩多厚,剩得越少,越接近换靴。有人专门等剩末尾几把才上桌,说那时候牌型散。这个说法我存疑,但我确实见过有人这么等。
线上有个东西叫倒计时,几十秒不点就自动弃。这个设计把思考时间变成了一件有成本的事,你不想弃就只能快。实体厅没这个,你可以把手放在筹码上想半分钟,没人催你,只有同桌的人看你。
换靴前那一把很多人不打,叫等靴。我见过一位从头等到尾,一靴二十把一把不下,就为了看新靴前三把。他等了两小时,下了三把,输了就走。当时觉得他怪,后来我明白他打的是别的东西。
节假日的桌面上会多出一种人，一年只来这么几趟，手法生，问的问题多。他们对牌靴好奇，会问荷官这副牌用几天。这种问题一问，桌上就有人笑，笑完气氛倒松了。
补牌这件事
上桌前问清楚几件事：最低最高限红、抽水方式、免佣还是抽水、牌靴几副、能不能咪牌。这五个问题问完，你才知道自己坐的是什么台。不问就坐，等于闭着眼签合同。
有人把上限当成目标，非要押到顶。押到顶那一手的心态跟平时完全不一样，赢了想再押，输了想追回来。上限在那里，就是为了让人有那个念头，而那念头通常是坏的。
六副的台比八副稍微好剥一点点，因为牌数少，一张牌对真数的影响大。差距大概是三分之一，六分之一对八分之一。这个差距理论上存在，实际操作用一次记错牌就抵掉了。
手工洗牌的台子洗得再花，也洗不干净。八副牌洗完，上一靴的牌序还留着影子，尤其那种把牌分成几叠交错插的洗法，牌与牌之间的相关性没有完全打散。剥牌在手工台上还有一点空间，原因在这。
补第三张的时候闲家先补，庄家后补。这条顺序决定了庄家那张表怎么读。有人把两张牌一起开完再算，补牌本来就是分开的两步，中间隔着庄家的判断。
连输之后
跟朋友一起去打，我输到第二份会有人说走了。那句话不一定管用，但它存在，存在本身就让那条线变得硬一点，硬到我能借它一次力。
赢了十把那天我换了打法，从等信号改成主动找路，因为觉得自己已经摸到门道。换成主动之后，第一个小时我就吐回去三份，比赢的速度还快。
那天赢了之后我把目标从保本改成了翻倍，改目标只花一句话，执行它花掉我四个小时和全部盈利。目标一变注码就跟着变，人还以为自己在按计划走，计划早换过了。
读路的实际用处
落笔之前我常停半秒，确认自己没看错。珠盘没有回头改的余地，改了就整列错位。这半秒很值，这半秒是我从返工里换来的，一年下来省掉的返工比它多得多。
纸上有现成的三格线，等于把大眼仔和小路的位置都留出来了。这种纸对新手友好，对我不太友好，因为线太细，笔一粗就糊，远看一片灰，读不出落点。
钱怎么分
调度时把赢的钱也编进表里，写清哪台是本金在跑，哪台是利润在跑。写清之后我发现自己更愿意在利润那台上冒风险。这个发现不体面，但是真的。
倍投的数学陷阱在于它要求资金按指数增长，而你的资金是固定的。只要资金固定，倍投就必然有归零的那一天，区别只在于那天是第几个星期。这是结构问题，换打法解决不了。
这个词比另一个说法准确。另一个说法听着像奖励，实际是把你交出去的抽水退回一小部分。说法换了，人对这笔钱的态度就变了，就不会为了它去多打流水。名字影响行为，这点我信。
我把它叫做底牌。不是手里那两张，是抽屉里那叠还没动的钱。那张底牌一旦翻开，你就不再是玩家，只是在等一个结果，等结果的人和玩牌的是两种人。