车里坐了二十分钟才下车，外面下着小雨。小白血战百家乐怎么玩上我常常在这二十分钟里想清楚，想清楚了就不进去了。下雨天我常常想不清楚就走了，想想也怪，雨倒是帮我省了钱。
缆法我试过两个月。结果不是输光，是赢的次数变多、单次赢的变小，总额还是往下走。那种感觉很奇怪，你天天在赢，账上却在少。两个月后我把那张纸撕了。
请师傅要花钱的，我一律不碰。这类钱花出去，你心里会自动觉得学到的东西值这个价，于是照着做，照做的那个前提一次都没验过。这种感觉比输钱更难纠正。
只看不下是能做成的，但要有人陪你演这出戏。我坐在两百的散台上一手没押，荷官问过两次要不要换筹码，我说先看看。看完一靴站起来，腿有点发麻，脑子比下了注还累，累在一整靴都在给自己讲道理。
两边的手感差别不在界面，在姿势。坐着和躺着，判断的质量完全不同。我试过同一个打法在床上和书桌上各打一晚，床上那晚多下了十几手，连计划都没打开。
我跟爱人后来定了个规矩：一件一件报。进场前我说今晚去，回来把份数报清楚，不挑好看的说。报得难看了她会生气，但不会怀疑我藏着话，这一条比报喜有用得多。
台子的档次先看限额牌。同一层楼,大厅散台两百起,中厅一千起,里面包间一万起,门槛差一个数量级,桌上的节奏也差一个数量级。两百的台一把几十秒就过了,不用想。一万的台有人摸完牌先看旁边,再看自己,再想十秒。
圣诞和元旦那几天洋节气氛重，台面会摆小装饰，红色的小球放在限额牌旁边。这种装饰挡视线，我吃过一次亏，看错了一个数字，之后再也不坐那头，宁可站着。
饮料单子上有十几种，可常点的就那三样。点单这件事本身是个停顿，服务员站着等你选，你得想两秒。这两秒有用，我常常在这两秒里改了主意，从加注改成不下。
饮料单子上有十几种，可常点的就那三样。点单这件事本身是个停顿，服务员站着等你选，你得想两秒。这两秒有用，我常常在这两秒里改了主意，从加注改成不下。
接班的人一般提前五分钟到，站在后面不说话。他的存在改变了台上所有人的注意力，包括荷官的。这两三个人的注意力一散，桌面就松了，松了就开始有人乱推。
限红的下限也在筛人。五十起的台坐满了拿几百块试手气的人，一手一手过得很慢，节奏被拖散。三百起的台人少，一小时能走七十手，成本也跟着涨，两边是一回事，我算过。
说到底，上限改变的是你能不能把负期望摊到很多手上。摊不开，方差就集中在少数几手，那几手的手气就变成了结果。这才是上限真正的分量，这句话我写在笔记本第一页。
通宵那天我坐在台边看别人打，看了半小时就开始替人算牌，算得头昏。后来我明白，累到那个程度连看都别看，看久了就想下场试一手。
坐到新台子边上，第一注我押得比较小，像是在试水。这一注输赢都不重要，重要的是它给了我一个继续坐下去的理由，理由我从来不缺。
坐四十分钟就走是不是太谨慎，我觉得刚刚好。四十分钟够看清一靴的走势，也够你保持清醒。超过这个时间，人会开始给自己找留下的理由，那些理由一般都不太好听。
我对倍投的看法这两年一直在挪。四五年前觉得它是胆量问题，前年觉得是算账问题，现在更倾向它是个时间问题，你能撑多久，它就陪你多久。往后也许还会变。