那晚有人跟我说牌桌上没有运气只有概率，我信了三个月。大神抽水概率怎么弄上概率能解释结果，解释不了我为什么还坐着。概率能算出一手牌的输赢，算不出一个人会在第几把失控。
常见问题
记牌能不能赢，我的答案是不能。八副牌四百多张，切牌一换，前面记的就全废了。我记过三十几靴的庄闲分布，跟上靴几乎对不上。这套东西在二十一点有点用，搬到百家乐不成立。
我提现之后会做一件事：把那笔钱的用途写下来。写的时候才知道自己为什么打，多数时候写不出像样的答案。写不出来的那几天，我一般就不上桌了。
我自己没拜过师，走了不少弯路。要说后悔，只后悔一件事：没早点把记录拿给人看。不是求指教，是求一个旁观者指出我自己看不见的地方。现在有人来问，我一般只把本子递过去让他翻半小时。
规则部分先说清楚
限额台的最低和最高差得越多，缆法能走的手数越多。一张一百到两万的台，马丁能撑到第八手，一百到五千的只能到第六手。选台的时候先看这个比值，比看最低限红有用。
判断一台机器洗得干不干净，有个土办法：看同一张台连续几靴的第一手牌。第一手牌如果经常出现同样的点数组合，说明洗得不够。这法子不严谨，但比什么都不看强。
马丁就是输了翻倍，一、二、四、八、十六这么走。数学上它不改变期望值，只是把很多次小赢堆在一起，然后一次性还回去。连输十把要押一千零二十四注，这个数摆在面前，就知道问题在哪。
机器洗牌的分布有个特点：相邻两张牌的相关性接近零，但隔得远的牌之间可能有微弱结构，取决于滚筒设计。这一点我存疑，自己没验证过，没验证的事我不当结论用。
本金和注码
调度时把赢的钱也编进表里，写清哪台是本金在跑，哪台是利润在跑。写清之后我发现自己更愿意在利润那台上冒风险。这个发现不体面，但是真的。
输满三份我就换台，这个数字改了两年才定下来。一份没换是因为还想翻本，两份没换是觉得马上要转，三份的时候我基本已经不看牌，只剩手在动。三份是能把自己从椅子上拽起来的量。
记录本要用纸的，不用手机。纸的东西翻起来有物理感，翻到某一天能看到那天的笔迹是急是缓。手机记的账没有笔迹，也没有那种急躁的痕迹。笔迹这东西骗不了人，急的时候字都是往右倒的。
大路、大眼仔、小路
我留过一组记录，第 21 到 24 靴连着齐整。前三靴都是平的，第四靴忽然拉出一列六格。这组记录让我改变了一个想法：齐整不是稳定，是憋着，憋到某一靴就撒出来。
我怀疑所谓的迹象有一半是自我暗示。你想它断，就会把任何一点勉强都读成征兆。为了对付这个，我定了个死规矩：迹象要连续两手才算，一手不算，算了也不算数。
争路单这事我后来想明白了，两个人都没错，错的是把路单当成唯一答案。路是记给自己看的，两张纸对不上，说明这一靴本来就有两种读法，而两种都能下注，也都可能输。
两种颜色够用，实心闲空心庄，和用别的记法。颜色少反而好读，一眼扫过去密度就出来了。大路那边列高列矮还得数，珠盘不用数，看色块就够，省下的注意力放在落点上。
桌面上的细节
我挑台有个笨办法,看台面上烟灰缸。缸满得快,说明这桌人紧,一根接一根,气氛绷着。缸空着,说明人松。两种都不算好,但我知道自己在哪种台子上容易失控,所以会避开。
我在两个城市打过同一副规则的台，感觉完全不一样。差别在间隔，一个换靴要停三分钟清点，一个一分钟就开新靴。停得久的地方，人反而沉得住，也容易想清楚再下。
熟客输多了，荷官不会说什么，但发牌会慢一点，等你缓过来。这种做法不合规定，也没人管，主管走过也就看一眼。我不敢说这是善意，可能只是不想看人在自己台上崩。
新荷官上来的头几靴我一般看着,不急着下。不是迷信,是我需要知道他洗牌的手法、报数的习惯、还有他会不会在你犹豫的时候敲桌面。这些细节一两靴就能看出来,之后下手就有底。
牌靴用了七八靴以后会旧,边角起毛,发牌的时候偶尔两张黏在一起。荷官会用手抹一下再发。这种小动作在老台上很常见,可它会让一轮牌多出两三秒,节奏被打断,人的注意力也跟着断。
站起来的那个动作
冷静下来以后我会觉得自己当时像个陌生人。那种陌生感挺可怕，因为那些决定确实是我做的，字是我签的，钱是我递的，只是那会儿的我不太认得现在的我。
观战的人最爱说的一句话是刚才那把要是你就赢了。这句话专门挑你没押的那门说，听多了会产生一种自己一直在错过的错觉，越错越急着补。
有个人赢了两小时，收尾那一靴全吐回去。他中间说过一句，说今天走手顺，趁着顺多打几把。顺的时候最容易把限额忘掉，因为他根本没想过会输。
劝我别在情绪上来的时候做决定的人有过好几个，我当场点头，回头就押了一把大的。点头和做到之间隔着的东西，我花了很久才明白那叫惯性，不叫道。
我在赢钱后会给自己放假，说今晚随便打。随便打这三个字在那晚花掉了我两份半，它听起来像奖励，实际是把所有约束一次性停掉的开关，按下去容易按回来难。
有人问我就讲过程，不讲结论。过程能查，结论查不了。听过我唠叨的人回过头来怎么做，我一次都没过问，也不打算过问，各人有各人的牌桌要坐，各有各的账要结。