说到底，我写这些咪牌的时候翻倍的东西不是为了教谁，是怕自己忘。忘性大的人得把坑写下来，写下来下次走到那儿才会绕一下，绕一下可能就保住了一整晚。
刚押完注手机就响了，低头回了三句话，抬头牌已经开完，我连自己赢没赢都要看筹码。那手之后节奏乱了整整一靴，看路总觉得漏了什么。
牌桌上有一种安静最吓人，是所有人都输完了还坐着的那种安静。我在那种安静里坐过一个多小时，什么都没押，只是不想承认这一趟已经结束了。
通宵那天我坐在台边看别人打，看了半小时就开始替人算牌，算得头昏。后来我明白，累到那个程度连看都别看，看久了就想下场试一手。
劝我别在情绪上来的时候做决定的人有过好几个，我当场点头，回头就押了一把大的。点头和做到之间隔着的东西，我花了很久才明白那叫惯性，不叫道。
同桌之间的火气会传染，一个人摔筹码，桌上气氛就变紧，接着每个人都押得比平时重。我不止一次在这种气氛里丢掉原本写好的计划，事后还怪台子。
落笔之前我常停半秒，确认自己没看错。珠盘没有回头改的余地，改了就整列错位。这半秒很值，这半秒是我从返工里换来的，一年下来省掉的返工比它多得多。
上一张纸我复盘了三遍才对上账，纸上的记录和我记忆里的差了整整两列。差在哪儿最后找到了：我把两次去同一台的时间记混了。没有纸，这个错会一直留在我脑子里当经验。
我最想从三十靴里找的是什么时候该走。找了几轮没找到统一答案，倒是发现一个粗糙的规律：我走得太晚的靴，纸上最后五列往往画得特别挤。挤说明那段时间我下得很密。
有人收集路单但从不看第二遍。这跟不记一样，只是多了个心理安慰。我的路单每张至少看一次，看不明白的标个问号放一边，过几个月再看，有时忽然就懂了。
熟客会替荷官说话。有一回机器卡了，旁边的人催，一位老先生说别催，让他按流程来。荷官抬头看了他一眼，这一眼我在对面看得清楚，之后那两靴他发得格外稳。
线上有个设置是自动准备,开了之后一靴结束你自动进下一靴,连起身的机会都没有。实体厅你至少得站起来换个筹码或者喝口水。我现在线上都把这个关掉,逼自己每靴停一下。
荷官换班的时候会跟熟客说一句我走了。这句话很短，但一听就知道关系。新来的荷官接台，第一件事是看桌上谁认识老荷官，看眼神就知道，然后对谁客气也就定了。
线上有个东西叫倒计时,几十秒不点就自动弃。这个设计把思考时间变成了一件有成本的事,你不想弃就只能快。实体厅没这个,你可以把手放在筹码上想半分钟,没人催你,只有同桌的人看你。
收入里那块一次性奖金，我从来不进注码基数。一次性的钱定出来的线会虚高，虚高的线一旦成了习惯，平时的收入撑不住。一次性收入只配一次性处理，处理完就忘掉。
第 37 靴那天我做了件蠢事。赢了六份，觉得状态好，把单注从一百五提到四百，三把之后回到起点。复盘的时候发现，提注那一刻我没有任何依据，唯一的理由是感觉今天顺。感觉不是依据。
时间点我也记，备注里写一行二十二点四十换台，攒半年再翻，会发现自己换台的间隔在慢慢变短。这条时间线比任何金额都更早露出苗头。换台间隔是身体先知道的，纸上是后来才看出来的。
结算数字对不上的人不少，我也遇到过一期少了两百多。后来每期对一次凭据，对不上就记下来。返还这件事，你不对它就是个模糊的数，对一次就知道它有多小。
判断该不该换台有个信号：开始算再赢几把就回本。这个念头一出现，说明我已经不在看牌，只在算账。算账的时候换台最合适，因为换台能把这笔账打断。
两张台并排放，规则一样，限红差五倍。人多的时候大家挤在低限红那张，因为心理上觉得输得起。单位成本一样，差的是你愿意一次押多少，这个愿意才是真正的变量。
手洗的三种手法里，摊开搓的残留最多，对插的居中，机器过一遍再人工插两次的最少。这三种我都在同一张台上见过，看荷官当天的习惯，同一个荷官，一天一个样。
一靴打完荷官会把牌收起来，有些台当场洗，有些推到后面统一洗。当场洗的台洗牌时间长，这几十秒是可以离座的时间。一靴省下两次起身，一晚上少坐二十分钟，这是实测。
两张台并排放，规则一样，限红差五倍。人多的时候大家挤在低限红那张，因为心理上觉得输得起。单位成本一样，差的是你愿意一次押多少，这个愿意才是真正的变量。
我还在改，改得很慢。有些话半年前写在这本子里，现在看像另一个人写的，那个人比我敢下判断，也比我敢下注。我不太确定哪个更好，大概各有各的代价。