我说打咪牌会不会亏不看路单，只看手数。真到桌上，路单一出来我还是会瞟一眼，瞟完还会跟着想一下。瞟那一眼花不了两秒，可是这两秒会影响我下一手的注码。
旺季的桌布换得勤，一天两次，边角压得平。淡季一块布能用一礼拜，靠边的位置起了毛球，手肘蹭上去有点扎。我不清楚这是不是成本问题，但坐在起球的桌前，手感确实差一截。
我在一层看到过两种极端。一种是全程没人说话,安静得像图书馆;一种是每把都有人喊。前者打久了人发闷,后者打久了人发燥。我现在会挑那种有人低声聊两句但没人喊的台子,中间那种。
我记得有个地方的限额牌写得特别小，要凑近看。问服务员，他也说不清，让去问主管。这种地方我坐得少，规矩含糊的场子，别的东西大概也含糊，含糊的地方最容易多输。
“再一把”这三个字我算过代价。那天晚上它一共出现九次，每一次都带来一个新决定，结果我多坐了三个半小时，多输了一份半。这三个字不是随口一句，是给后面所有退让开的门。
人在输的时候听不进劝，但听得进另一句话，就是下一把换个方向试试。这句话不说停，只说换，所以它进得去。我后来发现它比任何劝阻都危险。
喝了酒第二天我押得特别平，一路平注，看起来像很有纪律。其实是没有力气做任何判断，平注成了最省事的默认值，输赢都交给一个随手挑的方向，连犹豫都省了。
赢了十把那天我换了打法，从等信号改成主动找路，因为觉得自己已经摸到门道。换成主动之后，第一个小时我就吐回去三份，比赢的速度还快。
庄赢赔零点九五，期望是零点四五八六乘零点九五减去零点四四六二，算出来负百分之一点零六。闲的期望是负百分之一点二四，押和是负百分之十四点四。三个数摆一起，押庄最便宜，但只是最便宜。
期望值是负的时候，下注越少亏得越慢。上限的存在让你有个天花板，但真正的天花板应该是你自己定的那个数，通常比台面的低得多，我每年重写一遍。
路单还能提醒你那天坐了多久。纸上的列数就是时间，一靴二十列跟一靴十列，身体的消耗完全不一样。翻纸的时候我才发现，输得最狠的那几次都是列数最多的。
珠盘路是另一套规矩。它不跟大路那套列的概念，一靴一靴单独画，一列排六格往下走，满了六格换第二列。这一靴结束就停，下一靴另起。所以珠盘路记的是每靴内部的起伏，跟大路那种中长趋势是两个东西。
收入里那块一次性奖金，我从来不进注码基数。一次性的钱定出来的线会虚高，虚高的线一旦成了习惯，平时的收入撑不住。一次性收入只配一次性处理，处理完就忘掉。
有人把资金管理当成一种打法，我觉得它是打法之外的东西。打法管的是这一把怎么下，资金管理管的是这个月你还能不能坐在桌上。两件事层级不同，混着谈就谈不清。
试玩多久合适，我给自己两晚，每晚四十手左右。超过这个量，试玩就变成习惯了。习惯之后你会把试玩当成消遣，消遣不会让人进步，只会让人手熟，手熟在牌桌上不算本事。流程熟了之后，紧张会自己少一半。
我的做法是定闹钟。一小时响一次，响了就站起来走一圈，两小时到了不管输赢都收。走那一圈很关键，回来坐下时你会重新看一眼牌靴，而不是接着上一手的情绪往下走。
跟父母说这件事，重点是让他们知道吃饭的钱还在。我妈不问输多少，只问下个月够不够用。我把这句话记住了，从此报账只报本金那一栏，心情那一栏自己消化。
打到第三年还在亏的人，账上通常有个共同形状：赢得早，输得晚。这个形状在我的本子上出现过整整两年，改过来花了我半年，靠的只是到点起身这一件事。
说到底，被判定是这条路上的成本之一。你要做的是把成本控制在能承受的范围，而不是想办法让它永不发生。我现在的做法是账上只放当天要用的那部分。
写得不够狠。真话讲到七成就停了，剩下三成牵扯到我自己的一些难堪，我到现在还没准备好把它们写成字。所以这篇看着总像缺了一块，缺的那块我知道在哪。