记了七八年的台湾路单笔记有一摞，最厚的那本全是废话，反复写的都是同一句我要控制自己。最薄的那本只有一句话：连输三把起身走五分钟。
我看到过一个很清楚的信号：开始躲着牌搭子。怕他们问输了多少，怕自己说漏嘴。躲人的时候我一般已经输到不想面对，那一次我停了六周。躲人的那几周我连群都不看。
线下是不是更容易赢，我不这么认为。牌是一样的牌，变的是你周围有人看着，出手会更犹豫。犹豫不一定是坏事，它至少让你少下几手，少下几手就少付几次抽水。
线下是不是更容易赢，我不这么认为。牌是一样的牌，变的是你周围有人看着，出手会更犹豫。犹豫不一定是坏事，它至少让你少下几手，少下几手就少付几次抽水。
别信那种说自己带过多少人的。带过多少人跟他赢不赢没关系，跟他的耐心有关系。耐心在牌桌上不值钱，值钱的是他自己那份账到底是正还是负。
路子断了该不该立刻反手，我的做法是先坐下把这一靴看完。断路之后最容易出现的不是反转，是乱。庄闲和来回蹭五六手，谁也看不出东西，这种靴我一般直接换桌。
我拿真牌做过实验，八副按标准规则打完，记下每一手的牌，回算如果每一手都按最优选择押注会怎样。结果在完美信息下优势是百分之一点二，这还是上帝视角。人做不到上帝视角。
手洗八副牌，牌与牌之间会形成块。人洗牌是把牌分成几叠交错，每一叠内部的顺序保留着。洗得越急，块越大。块的形状能看出来，前提是你一直在看。
观战的人最爱说的一句话是刚才那把要是你就赢了。这句话专门挑你没押的那门说，听多了会产生一种自己一直在错过的错觉，越错越急着补。
那十把里有三把我其实押错了方向，靠补牌翻回来的。赢完之后我把这三把归到自己判断准，这个归因让我后面押得更放开，也更没根据，输的时候还拿它当理由。
淡月里服务员来得勤，五分钟一趟。旺季半小时都不见人。这个频率会影响你的下注密度，来得勤的时候你会不自觉地等，等着等着就不下了，一晚上少打十几把。
牌靴换了以后桌面会安静一小会儿。所有人都在看新拆的牌,像看一件新东西。这时候如果有人马上加注,我反而会缩一手。他的信心不是从牌来的,是从换靴这件事本身来的,这种信心没有依据。
线上有个东西叫倒计时,几十秒不点就自动弃。这个设计把思考时间变成了一件有成本的事,你不想弃就只能快。实体厅没这个,你可以把手放在筹码上想半分钟,没人催你,只有同桌的人看你。
包间的桌子小,四个人坐得松,六个人就挤。桌子小有个好处,牌离你近,摸牌那一下的感觉完全不一样。可桌子小也有坏处,荷官的手你全程盯着,盯久了眼睛累,判断反而钝。
抬头看天花板，摄像头的分布是有讲究的。每张台正上方一个，牌靴那个位置在画面正中，连筹码的边角都拍得清。我数过一层楼，二十多个，通道口还多两个。
最容易犯的错是止盈之后还想「再玩一把」。赢了就该走，可人总觉得赢的状态会延续。我的规矩是止盈之后必须离桌半小时，去楼下走一圈。半小时回来，那种手很顺的感觉基本就没了。
有人把资金管理当成一种打法，我觉得它是打法之外的东西。打法管的是这一把怎么下，资金管理管的是这个月你还能不能坐在桌上。两件事层级不同，混着谈就谈不清。
收入降下来的时候注码要跟着降，这一步比涨更难。去年项目黄了，收入掉一半，注码还在原位，连着两个月账户都在缩。硬把单注砍半才止住。降注不是认输，是承认尺子变了。
结算数字对不上的人不少，我也遇到过一期少了两百多。后来每期对一次凭据，对不上就记下来。返还这件事，你不对它就是个模糊的数，对一次就知道它有多小。
复盘最容易变成事后聪明。路单能治这个，因为纸上只有已经发生的，没有如果。你看着那一列，就知道当时手里的信息只有这些，后来的变化不在纸上。
补错的程度分两种，一种是自己画歪了，一种是牌看错了。前者补一笔就行，后者麻烦，得回头把那一靴的记录从头核一遍。核的时候我拿牌靴当准，纸上的路当参考，谁跟牌靴不符就改谁。
第 44 靴那条龙我印象最深，庄连十四把。断的时候我手上没注，因为我从第六把就退出了。那天我没赢多少，但也没有那种早知道的懊恼，这大概就是退出机制的价值。
我留过一组记录，第 21 到 24 靴连着齐整。前三靴都是平的，第四靴忽然拉出一列六格。这组记录让我改变了一个想法：齐整不是稳定，是憋着，憋到某一靴就撒出来。
这个结论我先挂着。三年前写下来的时候很笃定，去年开始松动，今年干脆不敢引用。一个说法能撑几年就够久了，硬要它永远成立，是我的问题，不是它的问题。