起身的时候我停了一下，想着要不要再坐十分钟。为什么咪牌上这个再十分钟，是我这些年花得最贵的十分钟。十分钟变成一小时，一小时又变成一整夜，这个滑坡我滑过好几次。
节假日最明显的是钱换得急。兑换处排队，一个人捧着现金站在那数，后面的人催。催出来的钱花得也急，我见过不少人刚换完坐下就大注，半小时就没了，站起来走的时候还在摸口袋。
三点前后服务员会换一轮，水不再主动送，得自己叫。叫了要等。等的这几分钟牌走得快，我在这种时候容易做出没想清楚的决定，后来干脆提前把水叫好。
桌上筹码堆高了，服务的人会主动过来问要不要换个托盘。这不是关心，是流程。可这个流程会让你意识到自己赢了，意识到之后人就容易飘，飘了就想再赢一把。
熟客输多了，荷官不会说什么，但发牌会慢一点，等你缓过来。这种做法不合规定，也没人管，主管走过也就看一眼。我不敢说这是善意，可能只是不想看人在自己台上崩。
接班的人一般提前五分钟到，站在后面不说话。他的存在改变了台上所有人的注意力，包括荷官的。这两三个人的注意力一散，桌面就松了，松了就开始有人乱推。
每靴的转折点我都标出来，再对一下当时押了什么。结果挺难看：一半以上的转折点我是反着押的。看清这一点之后，我下注的次数少了很多，人也没那么燥。
大路看完看小路，小路看完看曱甴路，一路看下来，最大的收获往往是发现自己前面看错了。这种自我纠正的过程不好受，但它比赢一手牌扎实。
差一格的账最难说清。差得多，一眼就知道是谁抄漏了；差一格，两边都有理。这种时候我不纠缠，按自己那张继续，但心里记一笔：这一靴的路要打个折扣看，后面的判断都会松一格。
期望值是负的时候，下注越少亏得越慢。上限的存在让你有个天花板，但真正的天花板应该是你自己定的那个数，通常比台面的低得多，我每年重写一遍。
牌靴被碰倒，整靴牌散在台面上，这一靴必然作废。散过之后牌序变了，谁也说不清。这种时候最省事的是起身走人，等下一靴重新开，散过一次的台，一晚上都别扭。
同一款游戏，二楼那张台最低三百最高三万，一楼大堂是五十到五千。两边桌规一模一样，能做的事完全不一样。我不觉得贵的台更公平，只觉得贵的台让人下注前多想三秒。
牛牛的配牌有时候要放弃大的留小的。手里有牛八和牛七两种配法，赔率不一样，选哪个看台面规则。多数场子取最高，也有取先配出的那种，上桌前问一句。
我见过赢一把就收的人，也见过赢十把还不收的人，两者的区别不在自制力，在于前者一开始就定了一个具体的数。没定数的赢，赢多少都不算赢。
我现在的做法是进场前先问自己睡了几小时，低于六个就直接回家。这条最难执行，因为累的时候人特别想找个地方坐着，坐下就不想动了，有几次我在楼下站完还是上去了。
被判定异常多数不是针对人，是模型在筛。同一手下得太大、下注间隔太整齐、一天里进出次数太多，这几种形状在后台看着都像程序。人下注本来就该是乱的。
有人靠两张台分散风险，这个逻辑我听懂了但不同意。风险不是分散了，是重复了，两边吃的是同一套概率，输的时候一起来，赢的时候也一起来。分散的前提是不同步，牌桌上做不到。
如果一定要找，我建议找已经停手的人。还在打的人给你的是方法，已经停手的人给你的可能是原因。原因比方法贵，方法这东西到处都能捡到。跟停手的人聊，听到的多半是不甘心的部分。
剩下的部分交给你们。我这七八年攒下的笔记，能说清的地方写到这儿基本说完了，再往上翻全是零碎疑问，翻出来也没多少新东西。你要是有不一样的做法，摆出来一起对着看，比我一个人关起门来猜强，猜错了也没人纠我。