我记得有半年特别迷信换台，觉得这张台冷了就换下一张，一晚上能换五六个位置。后来认真算了下账，东北连庄上换台那半个月是我输得最快的一段，快到自己都没反应过来。
同桌之间的火气会传染，一个人摔筹码，桌上气氛就变紧，接着每个人都押得比平时重。我不止一次在这种气氛里丢掉原本写好的计划，事后还怪台子。
那天赢了之后我把目标从保本改成了翻倍，改目标只花一句话，执行它花掉我四个小时和全部盈利。目标一变注码就跟着变，人还以为自己在按计划走，计划早换过了。
输完一把去趟洗手间，回来接着押同样的注，这套动作我学过。回来以后注码翻了一倍，洗手只能洗掉手上的汗，洗不掉心里那句我还没输完，也洗不掉刚才那手。
“再一把”这三个字我算过代价。那天晚上它一共出现九次，每一次都带来一个新决定，结果我多坐了三个半小时，多输了一份半。这三个字不是随口一句，是给后面所有退让开的门。
被人激怒后下的注有个共同点，都是为了让对方看见。押的时候眼睛不是看牌，是瞟着那个人的反应，赢了还要回头看一眼。这种注跟牌局已经没多少关系了。
真要用算牌，得有个计数系统：高牌减一，低牌加一，真数等于流水数除以剩余副数。八副牌剩余副数从八走到零点几，分母一直在变。手算这个东西，一靴六十手，出错是常态。
上桌前问清楚几件事：最低最高限红、抽水方式、免佣还是抽水、牌靴几副、能不能咪牌。这五个问题问完，你才知道自己坐的是什么台。不问就坐，等于闭着眼签合同。
一靴打完荷官会把牌收起来，有些台当场洗，有些推到后面统一洗。当场洗的台洗牌时间长，这几十秒是可以离座的时间。一靴省下两次起身，一晚上少坐二十分钟，这是实测。
里面的荷官换得勤，一小时换一次，比外面频繁。据说是为了避嫌。这个做法让节奏一直被打断，我反而觉得在里面更难进入状态，刚摸到点感觉人就换了。
还有一个位置我基本不碰,就是荷官正对面。那个位置视线最直,也最容易被旁边的人搭话。你觉得搭句话无所谓,可他一句话就能把你刚才的判断搅乱。我打牌要的是安静,不是聊天。
说到底，被判定是这条路上的成本之一。你要做的是把成本控制在能承受的范围，而不是想办法让它永不发生。我现在的做法是账上只放当天要用的那部分。
输三把加一倍行不行，行不行取决于你的份数够不够厚。份数不够厚的时候，这条路就是死路。厚到我历史最长连输的两倍才叫够，撑不过这个数就别加。
如果一定要找，我建议找已经停手的人。还在打的人给你的是方法，已经停手的人给你的可能是原因。原因比方法贵，方法这东西到处都能捡到。跟停手的人聊，听到的多半是不甘心的部分。
两种打法要分开记。我两本记录分开写，线上的连输明显更长，因为我没有起身走动的阻力。没有阻力就没有停顿，没有停顿就一直往下滑。
两边的限额设置不一样，手机上默认给的是小额档。小额档容易让人放松警惕，一晚上下五六十手，加起来跟一张大台的份数差不多，甚至更多。限额低不等于风险低，份数没定好，多小的档都能输穿。
判断转折点我用一个笨办法：数列高。连着三列都在四五格，突然冒出一列只有一格，那一格往往就是拐弯的地方。这种短列出现得越突然，后面的变化越明显。
第 44 靴那条龙我印象最深，庄连十四把。断的时候我手上没注，因为我从第六把就退出了。那天我没赢多少，但也没有那种早知道的懊恼，这大概就是退出机制的价值。
见过月入六千一把下五百的，问他为什么，他说五百才有感觉。感觉这个东西的成本是可以算的：六千的收入，十把就是一个月。他不是在下注，是每个月买十次感觉。
记录本要用纸的，不用手机。纸的东西翻起来有物理感，翻到某一天能看到那天的笔迹是急是缓。手机记的账没有笔迹，也没有那种急躁的痕迹。笔迹这东西骗不了人，急的时候字都是往右倒的。
借钱的人有个共同点，牌局拖得特别长。因为欠着钱的时候人不愿意走，觉得走了就等于认了。我看过太多次，钱是借的，人坐到天亮，把借的也一并输进去。
最好别跟人说你连赢了三天。说出去之后，第四天你会想在同一个圈子里再赢一次给人看。看客这种东西，赢了要加码，输了要翻本，都不利于收手。
我信一个道理：记录的价值在于它当时有多真，不在于它后来看着有多对。为了显得对去修旧账，那是骗自己，骗自己最省钱也最耽误事。所以写完我就不回头改。